1.根据生产计划做好岗位人员安排,加强对员工的考核和管理,不断提高生产效率;
2.根据生产计划,安排生产工作,确保生产进度,优化部门规定及各岗位规定,对关键性生产物资控制;
3.规范生产线各岗位的执行,定期对产线进行核查,规范生产线管理,定期对产线进行核查,标识更新与优化,定期对产线进行核查,强化安全生产制度的培训和执行;
4.全面协调班组各项工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量,监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5.对生产部的生产纪律进行监督,了解员工的工作动态,对部门生产执行能力监督;
6.配合工艺/研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.完成上级领导安排的其他工作任务。